锻造高质量发展“热力引擎”

阳泉市热力公司工人在热力实训基地调试设备。阳泉市热力公司提供

总供热面积近5000万平方米，实现多热源联网、智慧调控；职称技能证书持证人员共计808人，占公司人数的63%；荣获“2024年山西省服务业100强企业”称号……一项项成绩背后，是阳泉市热力有限责任公司以产业工人队伍建设改革为抓手，激活人才引擎、释放创新动能的生动实践。

近年来，该公司以“服务民生”为己任，以“深化产改”为抓手，按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，认真履行工会组织在产改进程中牵头抓总的政治责任和职责使命，对照改革要求，持续完善制度体系，不断强化组织建设，打造出一支适应智慧供热发展的产业工人铁军。

党建领航 凝聚改革“红色动能”

产业工人是工人阶级的主体力量，是创造社会财富的中坚力量，是实施创新驱动发展战略、加快建设制造强国的骨干力量。如何让产业工人站在时代舞台中央绽放光芒？

阳泉市热力公司党委将产改作为“一把手工程”，制定党建引领、工会行动、服务一线的推进思路，并将产业工人队伍建设改革纳入公司《“十四五”发展规划纲要》中，为推动产业工人队伍建设改革走深走实提供强大组织保障。

面对深化产业工人队伍建设改革任务，公司党委始终将队伍建设与党群建设紧密联系在一起，将队伍成长与为民服务有机融合。目前，公司10个党支部主动对接街道、社区、村镇、物业，组建临时党支部21个、临时党小组69个，开展企地共建活动，并组建蓝骑服务队、党员先锋服务队等，打造“5-10分钟”为民服务圈。此外，全面开展“党建+文化润心”宣贯活动，制定完成《热力企业文化理念手册》，构建以“造炬成阳、暖通人心”企业核心价值观为统领的“1+7+9”企业文化价值理念体系，将党建文化融入企业人才“选育管用”全链条。

阳泉市热力公司探索党建工作与人力资源管理融合发展，开展“师徒帮带”活动。桃北二分公司经理、党支部书记薛亮带头，与桐语园供热服务站站长王宇杰、滨河供热服务站站长闻一杰结成师徒。薛亮将多年积累的先进管理经验与生产技术倾囊相授，强调安全生产首位意识，注重培养徒弟预判和处置能力。通过言传身教、及时纠错，薛亮帮助两名徒弟快速成长。

在薛亮8个月的指导下，王宇杰、闻一杰的管理与技术能力显著提升，在目标任务管理中表现出色。滨河供热服务站水耗降至去年计划的55%，为分公司最低；桐语园供热服务站水、电、热能耗大幅下降，两个服务站均实现降本增效。

目前，阳泉市热力公司桃北二分公司已完成生产、经营和管理岗位的20对师徒的结对互助，桃北一分公司完成16对师徒的结对互助工作。“师徒帮带”活动形成了强有力的“人才磁场”，有效激发产业工人队伍的内生动力。

技能强基 构建人才“孵化矩阵”

今年4月28日，阳泉工匠学院热力分院揭牌仪式在阳泉市热力公司职业培训中心举行。该分院注重发挥企业内部能工巧匠的“传帮带”作用，通过建立技能大师工作室、“师带徒”等多种形式，让工匠精神在公司薪火相传。

这是阳泉市热力公司实施提质强能全覆盖行动的一个缩影。今年，公司聚焦供热风险隐患、供暖服务等，深入推进“冬病夏治”软实力提升工程，构建“三维融合实训体系+靶向赋能培养机制+产教协同育人平台”的立体化培训格局，着力打造高素质产业工人队伍。

按照省、市“人人持证 技能社会”建设要求，阳泉市热力公司持续推进技能山西建设，揭牌成立“职业技能等级认定中心”，组织开展“培训+认证”模式。目前，公司持证人员占比在阳泉市同类型企业中位居前列。在第三届全省职业技能大赛上，该公司选手王彦兵斩获管道与制暖项目冠军，实现阳泉市省级技能大赛个人单项冠军“零”的突破。

围绕以赛促训、以赛促学、以赛促干的培养模式，公司工会连续5年组织一线职工开展管道安装、设备调试、生产运行等各类专业技能比武、职业技能竞赛，并连续3年选拔优秀选手参加省、市职业技能大赛。公司斩获省级职业技能大赛一、二、三等奖，获市级职业技能大赛一等奖。

2021年，公司与山西工程科技职业大学共同挂牌成立“山西建筑职业技术学院阳泉热力学院”，开设为期一年的校企合作定向培训“暖通班”；2023年，与太原理工大学开展产教融合培训活动，联合开设“供热业务能力提升培训班”；2024年，挂牌成立“阳泉热力工匠学院”，2025年，成立“阳泉高级技工学校阳泉热力校区”……近年来，阳泉市热力公司紧抓职业教育改革的发展机遇，进一步加强校企合作、产教融合，探讨职业教育改革及转型发展形势下专业人才培养的新路径。目前，校企合作培养出的专业技能人才已成长为供热各条战线上的中坚力量。

苏青波的成长历程就是校企合作育人的生动缩影。2005年，非科班出身的他从后勤岗位起步。经过不懈努力与持续学习，他实现从后勤人员到供热生产能手的转变。2018年—2023年，他通过参与钳工、暖通等校企合作培训项目，将生产实践中的难点和堵点转化为学习课题，专注钻研设备优化、精度提升等技术难题，成长为技术尖兵，并在山西省第四届职业技能大赛管道工项目中荣获二等奖。

产教融合 打造创新“试验田”

阳泉市热力公司落实“新八级工”制度，将薪酬激励与产业工人队伍双轨制发展作为队伍建设改革的重要环节，深入推进薪酬激励改革，将技能与薪酬挂钩、全员绩效考核与薪酬相结合，严格落实职工工资正常增长机制。

此外，阳泉市热力公司积极拓展职业培训新模式，把产业人才培养定位在企业高质量、可持续发展上，把目标聚焦在提高职工服务技能和培育新时代社会应用型劳动大军上，把措施制定在着力解决制约企业发展的困难和问题上，将产业工人队伍建设作为企业高质量发展的动力源。

在产业工人队伍建设改革的赋能下，阳泉市热力公司供热技术不断革新。负压混水技术、溴化锂吸收式热泵技术、中水再生利用技术、气凝胶新材料的应用，有效提高能源利用率和节能降耗水平，提升供热保障能力；“三合一”热计量表、NB热量表、远程智能控制调节阀的应用，实现了供热数据远程采集、供热状态智能调控，搭建起一个连接热源、隔压站、换热站、终端用户的“智慧供热平台”。

“产改不是选择题，而是必答题。”阳泉市热力公司党委书记、董事长武文杰表示，他们将持续锻造知识型、技能型、创新型产业工人队伍，让每一寸管网都流淌着改革的温度，为新质生产力发展贡献热力力量。

来源丨阳泉日报

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