增效降本的策略只有路线正确与否，并无捷径可走！

受行业2025年猪价低迷，且饲料原料上涨的双重因素影响，叠加生猪养殖业整体内卷成本加剧的现状，整个行业出现了明显的两级分化状态，集团公司与专业型猪场，掌握着优良种猪与蓝伪双阴仔猪，不断的在朝着五元的完全成本发起冲击。而传统养殖户却在大量的萎缩乃至退出，在疫情与产业升级的夹击之下，生存环境极其恶劣。在此情况下，我们猪哥靓公众号团队跑遍了全国的主要养殖区域，发表系列原创文章，收纳于《时代的使命》合集内。

关于增效降本的策略，许多人的认知里面，我们可以照着别人的模式复制，就可以达到别人的结果。这个想法对于大的路线方面，无疑是正确的，不过具体到细节方面，你会发现，没有作业可抄，因为摆在你面前的只是一份答案，你并不清楚中间的解题过程。下面我用两个小例子，种猪与生产管理这两个方面，为大家解释这个问题。

1、关于种猪品质

这里我们以种猪为例子进行说明，大家都知道这两年放养公司的料比不断下降了，2.3的料比已经很普遍了，做得好的都干进2.2去了，可是我们要想复制，能够复制他们吗？许多人知道这是种猪在里面起了很大作用，即使我们能够通过关系，问到这个公司的母猪是什么品系的，我们能够也去市面上买这个品系的母猪吗？

很多东西给你答案你也不知道解答过程，我就告诉你，要买2020年以后国外引种回来的最新的种猪后代，蓝伪双阴的。你能够买对吗？答案依然是几乎不可能。这里面是长期的了解学习的过程，当认知到了一定层次的时候，心中就一目了然该去哪里买了。

那你要说，你去哪里买我也去哪里买，肯定就不会买错了吧。这么干依然不行，因为我去买的一百斤打底两千块钱，还是我找各路朋友要来的政策，而你去买一看法系猪你再一打听，别家的法系才一千五一头，你难免会心中存疑，这家伙肯定吃了别人的回扣，然后别的种猪场再一通洗脑，直接就去整便宜的去了。

2、关于生产管理

从种猪上面看是这样无法直接复制，从生产经营方面去看也是这样的问题，像我自己猪场，给海大代养的，以前猪苗是使用非双阴猪苗，正常的养殖方法就是7公斤进场，然后养一个月，差不多了就把弱仔这些都挑出来统一处死，这样的话后面就比较稳定了。

不过在这两年开始使用双阴猪苗的时候，这个问题就不存在了，以前成活率也就95%左右，现在双阴猪苗普遍能够达到98%以上，全程都死不了几头猪，不过一换双阴苗以后就对生产管理提出了更高的要求，以前保温室温度差一两度也没事，反正温度够不够都会死一部分小猪。现在猪苗品质一好，那就要更好的硬件设施去对付他了。

于是前年开始装了四台大的热风炉，将全场温度都保持在猪苗进场第一周30度，随后每周下调两度，四周后脱温养殖。

仔猪部分成活率起来了，养了一批后发现，料比和同行还是有差异，进猪场仔细问问工人后，发现使用精准喂料，有一层猪舍，料位不大够，大小头问题比较明显，拖累了料比，那咋整呢？整层的小料槽全部拆掉，换七孔料槽。

换了七孔料槽后，这一层的料比就明显降低了，不过还是跟别人有一定差距，那就接着对比养殖过程的数据，发现自己的猪在上市前死亡率比别人高，原因何在？通风降温工作还有不足呗。那怎么解决呢？增加风机，每层再增加四台风机，加上原有的，一层就有八台大风机了。这样一整，相信这次料比还能再降一点了。

好了，两个小例子说完了，说了这么多，我想表达的是，增效降本从来就不是可以直接照抄作业的，目前广大的中小型养殖场，成本居高不下，其背后的原因是复杂的，单纯的去引一批新的种猪，增加一些什么设备，是无法快速弯道超车的，必须得是实打实的钻研，学习，归纳，总结，才能一点一点的降下来成本！