从60万到北美龙头，他如何缔造车用风扇帝国？

成立35年、北美最大的汽车AM风扇制造商“金兴精密”在台股市场挂牌上市，引发业内关注。

金兴精密，每年生产的汽车散热风扇销量高达百万台，在欧美、亚洲、澳洲等汽车AM市场都有它的身影。

1989年，30岁的施春景在失业压力下，带着仅有的60万新台币创立金兴精密，开启汽车零件贸易之路。面对东阳、堤维西等老牌厂商的竞争，他敏锐捕捉到汽车产业变革中的蓝海——前轮驱动车型的独立电子散热风扇需求。

这一发现，不仅让金兴精密从贸易商转型为制造企业，更推动其成为北美AM（售后维修）市场占有率超40%的“车用风扇王”。

技术破局：逆向研发打开市场

90年代初，汽车引擎技术转向高效能前轮驱动系统，但AM市场缺乏适配的电子风扇产品。

非科班出身的施春景大胆押注技术研发：从日本购入淘汰马达拆解研究，甚至拆解原厂新车逆向开发。历经2年、耗资千万新台币，金兴精密于1995年推出首款传统风扇，适配福特、裕隆等车型。

产品一经面世便供不应求，“一个品项就能装满整个货柜”，供应商甚至排队预付货款。

深耕创新：从AM市场到原厂代工

施春景始终将技术迭代视为核心。

当同行聚焦低价竞争时，金兴精密率先研发出搭载IC控制系统的无刷电子风扇，实现与车载电子的智能连接。

“AM市场能做到的没几家！”施春景手持自主研发产品时充满自信。如今，公司年销百万台风扇，服务美国90%以上AM车型，更打入特斯拉等电动车原厂供应链，成为电装（Denso）、Dorman等国际巨头的合作伙伴。

从孤军奋战到家族传承

创业初期，施春景凭借工专习得的管理知识搭建公司体系，将军旅生涯的领导经验融入团队建设。

如今，两位女儿施孟谨、施孟欣作为副总经理加入，形成“父女档”核心团队。

家族二代引入数字化管理，推动企业登陆台股市场，2025年营收突破10亿新台币，成为台湾制造业转型升级的标杆。

启示：蓝海思维与长期主义

施春景的成功，源于对产业趋势的前瞻洞察与孤注一掷的技术投入。当多数人扎堆红海市场时，他选择攻坚高门槛的电子风扇领域；当短期利润与长期发展冲突时，他甘愿忍受两年零收入的研发周期。

这种“敢啃硬骨头”的创业精神，让金兴精密在35年间从街边小店成长为横跨欧美的隐形冠军，印证了制造业突围的关键——以创新定义赛道，而非跟随既有规则。